金龍銅管集團(tuán)2025年工作會(huì)圓滿結(jié)束，會(huì)后，各子公司迅速行動(dòng)，積極謀劃如何將會(huì)議精神落到實(shí)處。小編采訪了幾位子公司負(fù)責(zé)人，讓我們一起來(lái)聽聽他們的想法。
重慶金鄉(xiāng)公司
通過(guò)聽取集團(tuán)工作會(huì)議精神，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到自身所肩負(fù)的責(zé)任和使命，對(duì)2025年各項(xiàng)工作有了更加清晰的規(guī)劃：一是設(shè)定具體和量化的目標(biāo)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，制定詳細(xì)的執(zhí)行策略；二是分層立項(xiàng)管理跟蹤，強(qiáng)化落實(shí)與監(jiān)督，堅(jiān)決完成集團(tuán)下達(dá)的工作目標(biāo)；三是營(yíng)造比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位的良好氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。金鄉(xiāng)公司將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信念，錨定目標(biāo)，堅(jiān)定不移推進(jìn)“倍增計(jì)劃”實(shí)施方案，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
金龍電工公司
2025年，我們將直面問(wèn)題，攻堅(jiān)克難。在生產(chǎn)端，大力推進(jìn)設(shè)備技術(shù)改造，深挖設(shè)備潛力，提升產(chǎn)能；同時(shí)通過(guò)激勵(lì)創(chuàng)新、優(yōu)化流程、降低成本，不斷開發(fā)MOM系統(tǒng)功能，打通車間MES系統(tǒng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)步向智能化生產(chǎn)邁進(jìn)。在市場(chǎng)領(lǐng)域，緊密貼合大客戶需求，不斷拓展客戶資源，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量，奮力突破市場(chǎng)份額。金龍電工將以務(wù)實(shí)的態(tài)度和十足的干勁朝著目標(biāo)邁進(jìn)，全力以赴打好這場(chǎng)開局之戰(zhàn)，為集團(tuán)發(fā)展添磚加瓦。
河南凱美龍公司
凱美龍公司將認(rèn)真貫徹集團(tuán)工作會(huì)議精神，重點(diǎn)從以下四個(gè)方面抓好落實(shí)：一是細(xì)化分解指標(biāo)，明確項(xiàng)目責(zé)任人；二是分步實(shí)施三年滾動(dòng)發(fā)展“倍增計(jì)劃”；三是持續(xù)內(nèi)部創(chuàng)新，挖潛提質(zhì)降本；四是開展合規(guī)體系建設(shè)，防范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中的各種風(fēng)險(xiǎn)。
河南龍輝公司
龍輝公司將按照集團(tuán)提出的高質(zhì)量發(fā)展理念，堅(jiān)持差異化發(fā)展道路不動(dòng)搖，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，認(rèn)真分析公司運(yùn)行過(guò)程中的缺陷和短板，把目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解、落實(shí)；重點(diǎn)做好核心產(chǎn)品客戶及降本增效清單跟蹤，做實(shí)創(chuàng)新項(xiàng)目及風(fēng)險(xiǎn)管控清單管理，確保公司各方面穩(wěn)步前進(jìn)。
新鄉(xiāng)龍錦公司
工作會(huì)議報(bào)告中已為我們找準(zhǔn)方向，確立了目標(biāo)，龍錦團(tuán)隊(duì)將會(huì)緊抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，拿出真功夫、硬本領(lǐng)把三年“倍增計(jì)劃”落地，確保2025年產(chǎn)銷量再破新高！
廣東龍豐公司
我們將按照集團(tuán)公司要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，在2024年的基礎(chǔ)上，一是保持產(chǎn)銷總量穩(wěn)定，人員穩(wěn)定，繼而達(dá)到利潤(rùn)穩(wěn)定；二是堅(jiān)持量、質(zhì)均衡提升，堅(jiān)定不移的進(jìn)行各項(xiàng)優(yōu)化調(diào)整；三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，將核心問(wèn)題落實(shí)到人，打表推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作真正高效出結(jié)果；四是堅(jiān)持在合規(guī)的道路上，深耕細(xì)作，將合規(guī)的理念樹立成為一項(xiàng)文化符號(hào)，印入員工心中。
江蘇倉(cāng)環(huán)公司
倉(cāng)環(huán)公司將盡快組織召開中層以上管理干部會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，號(hào)召全體員工堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，深化精益生產(chǎn)降本增效和科技創(chuàng)新質(zhì)量提升，堅(jiān)持產(chǎn)銷量和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)穩(wěn)中有增。同時(shí)開展合規(guī)管理體系認(rèn)證，推進(jìn)合規(guī)管理建設(shè)，加大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控。同步組織召開黨委會(huì)，安排部署年度黨建工作，推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合，保障公司持續(xù)健康發(fā)展。
上海龍昂公司
在集團(tuán)2025年工作會(huì)議上，董事長(zhǎng)對(duì)2024年的工作做了全面而詳細(xì)的回顧，并對(duì)2025年的工作進(jìn)行了周密的部署。2024年，集團(tuán)全體員工上下同心，攻堅(jiān)克難，取得了令人鼓舞的成績(jī)。在聽到“開局即決戰(zhàn)”的這一句話時(shí)，我們深刻感受到了集團(tuán)公司對(duì)2025年工作全面完成的信心與決心。龍昂公司將在第一時(shí)間組織全體員工深入學(xué)習(xí)工作會(huì)議講話精神，并按照集團(tuán)公司的要求，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們將嚴(yán)格落實(shí)期貨套期保值的銅對(duì)應(yīng)工作，并在“降本增效”上狠下功夫。
展望未來(lái)，新的征程已在腳下，我們要堅(jiān)持干字當(dāng)頭，砥礪“干”的擔(dān)當(dāng)，提升“干”的能力，優(yōu)化“干”的環(huán)境，以更好的精神狀態(tài)，更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，更實(shí)的工作作風(fēng)，把工作會(huì)議精神落深落實(shí)落細(xì)，奮力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面。
